（通訊員 鄧昆）7月27日，金洞管理區應急管理局組織區專委會分管領導和各鄉鎮分管領導、應急管理站站長召開安全生產半年形勢分析會。

會議通報了各安全專委會和鄉鎮隱患整治情況，聽取了各單位上半年安全生產工作開展情況、存在的困難和問題，各單位充分分析了當前及今后一段時期安全生產的重點、難點，一致認為，抓好安全生產工作要統籌科學謀劃，突出重點領域，全力排查治理隱患，要采取多種方式，宣傳安全知識，提高全民安全意識，落實“一崗雙責”責任，形成一級抓一級、層層抓落實和群防群治、齊抓共管的防范體系和制度。

區經信委（應急管理局）負責人就如何解決各單位的問題給予了肯定的回復，就當前錯綜復雜、自然災害集中等不容樂觀的安全生產形勢，強調了四點要求：一是要落實機構和人員。要按照“六個到位”的要求，鄉鎮應急管理站要將安監和消防合職能合一，保障每個鄉鎮應急管理站至少4-5人；二是要增強基層應急救援物資的保障。對現有設施設備進行全面檢修維護，確保所有設備正常作用。三是要加強隱患的排查整治。凡是排查發現的隱患，都必須建立臺賬，落實限期整改措施，明確責任人，跟蹤監管整改到位。四是要加強基層應急管理能力建設，要發揮鄉鎮、村級的半專業救援隊伍作用，平時加強業務訓練，提高基層半專業森林火災撲救能力，實現“打早、打小、打了”的目標。

[編輯：周云濤 二審：袁重華 三審：袁波]